10月29日下午，信丰物流2023年第四季度深圳片区会议丰收战在总部3楼多功能会议室召开，会议总结深圳片区上一阶段工作取得的成绩、分析存在的不足，部署下一阶段的重点工作。信丰物流董事长徐俊斌、执行董事张泽林、营运部总经理兼浙江区总经理吕国彬、拓展部总经理沈孟均、直营事业部总经理彭修奎、深圳事业部副总经理李禄柏以上公司领导与各深圳片区负责人代表六十余人共同参加会议。
会上，吕总首先带大家一起回顾深圳片区2023年前三季度的业绩增长概况及营运质量重要指标数据。他指出，提升客户服务和体验是我们实现发展的基础，接下来，我们要紧紧围绕旺季派送服务保障工作为前提，聚焦自身营运质量指标优化扎实推进分公司各项工作。新征程新出发，希望大家以开放包容的心态，自觉投身改革发展的大潮，鼓足干劲，拼搏争先、奋发有为，确保2023年度业绩目标圆满收官。
打铁还需自身硬。沈总、李副总、张董在会上围绕“提质增效，共同发展”主题分别先后向各参会负责人代表传递“丰收”的信心和决心。他们表示，在提升业绩与做好派送服务保障工作的维度上，我们作为负责人一定要树立高度的主人翁意识和责任感，从细节着手，坚持细节工作重复做、认真做，在服务客户的流程中不断对标找不足、做提升，引领公司全员高效地做好服务的每一个环节，奋力完成全年目标任务。
会上，徐董进行会议总结发言。他首先对深圳片区在今年前三季度取得的成绩给予充分肯定，他指出，当前我们的首要任务就是紧紧围绕总部提出的“提质增效 共同发展”主题立足当下形势，以全力做好保障性服务为要领，通过实际行动在深耕服务体验上主动加磅，打赢旺季丰收战。我们通过创新的会议形式分享、挖掘、理清思路、解决难题，一定要多对标，多交流，相互借鉴好的做法，实现“从工作中带来，带到工作中去”的目的，进一步树立市场导向、细分市场，充分满足客户服务需求，为网络创造更大的效益。
心中有目标，脚下有行动。本次会议既是鼓舞和鞭策，更是一次宝贵的学习机会，全体参会人员聚焦价值创造、业务赋能、品质提效，进一步增强了信丰人的凝聚力和战斗力。只要我们齐心协力、坚定信心，锚定目标任务，定能全力打响、打好、打赢这场“丰收战”，实现年度目标圆满收官。
